为深化校企合作，推进suncitygroup太阳新城就业指导工作，2020年1月14日，suncitygroup太阳新城党总支书记兼副院长刘思广、辅导员王静和刘晓莉一行前往深圳顺丰航空有限公司（简称顺丰航空）进行回访调研，深圳顺丰航空有限公司参与本次调研工作的有机务经理何汉清、人力资源刘小青、邹青松，以及我们优秀毕业生王赛、杨子辉、李祥升。

邹青松对我们领导的莅临表示欢迎，并对本次调研安排做了介绍。邹经理通过视频的方式介绍了顺丰航空10年的发展，以及我们毕业生目前在顺丰航空的工作情况。邹经理表示，顺丰航空已在我们连续2年进行定点招聘，航院学生在招聘过程中能表现出较高的素质。

刘思广书记对邹经理的安排与介绍表示感谢，同时表明此次赴公司调研的主要目的是收集用人单位对我们培养的学生在入职后表现的意见，促进我们教学工作能够培养更多应用型的人才，促进我们就业工作能够正确指导学生选择适合的岗位。

何汉青经理表示，顺丰航空对于新人有半年的培训期，这半年采取末端淘汰制，主要是学习专业知识、专业英语，通过考核认定掌握程度。航院学子在整个培训期间均能取得较优秀的成绩，英语基础较为扎实。另外，建议我们在人才培养方面加强民航知识的专业基础课，提高基础的动手能力，增强民航专业英语的专业性。民航的执照考试有些改革，学校可适当将一些专业考试安排在校内完成，提高学生的就业竞争力。

刘小青表示我们目前在岗人数为18人，95%的保有率，早期到公司的员工已能发挥一定的骨干作用。顺丰航空规划在湖北鄂州成立亚洲最大的货运枢纽，对人才的储备也是十分紧迫。公司对于员工的培养制定了明确的成长地图，一定的培训计划搭配一定的考核制度，对每位员工的投入很大，让学生能够取得较快的成长。

我们优秀毕业生表示，公司的入岗培训学习使得自己提升很多，负责自己的师傅也很负责，在整个培训过程发现我们学生主要存在的问题：（1）专业英语不够深入，词汇量不够，口语能力较弱；（2）民航法规学习不够；（3）动手实践能力欠佳。同时对我们在校生提供建议：（1）认真学习专业课，在岗位上的确能够发挥作用；（2）培养自我主动学习的意识；（3）踏实找准自己就业的目标，清晰的自我定位，应聘期间主动积极出击。

通过此次调研，了解了顺丰航空的人才培养模式，公司对每位员工的投入成本较大，员工能够取得相应的成长与成绩，公司的薪酬体系在同行业也具备竞争力。根据此次调研收集的相关意见，我们工作将进行相应的改进。（编辑/任鹏 审核/刘思广）